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Stephen Curry

La sorpresiva decisión de Stephen Curry de no renovar su vínculo comercial por Under Armour desató la sorpresa de toda la NBA. En el mercado de las zapatillas, Curry Brand se ha elevado como una marca que ha sido tendencia y popular entre diversos jugadores de la liga.

Según Sports Business Journal, el descontento de Curry viene por algunas decisiones que se tomaron desde la gerencia de Under Armour. El principal problema se presentó cuando Steph hizo presión para que firmaran a Caitlin Clark, estrella de la WNBA, con un contrato multianual.

Sin embargo, Clark terminó firmando contrato con Nike por 8 años y 28 de dólares. Esto enfadó a Stephen Curry quien sintió que su marca no estaba comprometida con invertir a futuro. De esta manera, el valor de Nike volvió a la palestra por contar con la cara de la WNBA en los próximos años.

Stephen Curry y su gira NBA de zapatillas

En las últimas semanas, Stephen Curry ha participado con los Warriors portando diversas marcas. Hasta los momento, ha regresado a las Nike. Del mismo modo, usó unas Li-Ning en honor a Dwayne Wade y su vínculo con la marca asiática.

Se habla de que con el pasar de la temporada Curry pueda usar un modelo Adidas en algún punto. Los aficionados y seguidores más fieles de los Warriors pretenden ver al máximo triplista de todos los tiempos usando unas zapatillas de una marca distinta.

Del mismo modo, se confirmó que Stephen Curry firmará con una nueva marca para el 2026. Esta decisión llega debido a que en Febrero saldrá un nuevo y último modelo de zapatillas de Curry Brand. De momento, Curry se codea entre distintas marcas para atraer la atención en la NBA.

¿Qué marcas harán oferta por Curry?

Curry no solo busca un patrocinio de zapatillas, sino una asociación que respete y eleve su marca personal y su legado, algo similar a lo que hizo Jordan con Nike. De momentos, estas son las opciones:

1. Nike / Jordan Brand (La Opción de “Regreso a Casa” y Máximo Legado)

  • Argumento a Favor: Nike es la marca deportiva dominante y Jordan Brand (subdivisión de Nike) ofrece el camino más claro hacia el estatus de leyenda inmortal. Curry ya usó zapatillas Air Jordan recientemente. Unirse a Jordan Brand no solo le daría una plataforma inigualable, sino que lo pondría al lado de Michael Jordan.
  • Argumento en Contra: Nike lo dejó ir en 2013. Aunque la marca ha cambiado, unirse a Nike podría significar ser una figura más entre muchas superestrellas (LeBron James, Durant, etc.), a menos que le ofrezcan un trato similar al de Jordan Brand, lo que es complejo.
  • Viabilidad: Alta, especialmente si se alinea con Jordan Brand, ofreciéndole una rama de su propia marca con autonomía, similar a lo que tenía en Under Armour.

2. Adidas (El Rival Histórico y con Necesidad de una Súper Estrella)

  • Argumento a Favor: Adidas ha sido el eterno rival de Nike y actualmente cuenta con figuras como James Harden y Damian Lillard, pero le falta ese rostro de impacto generacional que sí tiene Curry. Ofrecerle un contrato masivo y la plena autonomía para su Curry Brand podría ser su jugada para sacudir el mercado.
  • Argumento en Contra: Históricamente, Adidas ha sido menos exitosa que Nike en mantener la relevancia en el mercado de zapatillas de baloncesto a largo plazo. Curry buscará estabilidad para su marca.
  • Viabilidad: Media-Alta. Tienen el músculo financiero, pero tendrían que convencer a Curry de que puede replicar su éxito de marca personal bajo su paraguas.

3. Marcas Chinas (ANTA o Li-Ning) (La Opción de Máxima Autonomía y Expansión Global)

  • Argumento a Favor: Marcas como ANTA (Klay Thompson, Kyrie Irving) y Li-Ning (Dwyane Wade – Way of Wade) buscan una superestrella global para consolidar su presencia en EE. UU. y el mundo. Podrían ofrecer a Curry un control casi total sobre la producción, el diseño, la comercialización y una participación en la propiedad que podría ser más lucrativa que un contrato tradicional.
  • Argumento en Contra: El prestigio percibido y la infraestructura minorista global aún no igualan a Nike o Adidas, lo que podría limitar el crecimiento de la Curry Brand en mercados clave.
  • Viabilidad: Media. Es una opción atractiva en términos de dinero y control, pero la “Marca Curry” podría ser vista como menos prestigiosa que si estuviera asociada a Nike/Jordan.

4. Marca Propia Independiente (La Opción Disruptiva)

  • Argumento a Favor: Curry podría buscar una asociación puramente de fabricación y distribución, pero esencialmente operar la Curry Brand como una entidad totalmente independiente. Esto le daría el 100% de la propiedad y el control creativo, replicando el modelo de Michael Jordan en sus inicios.
  • Argumento en Contra: Los costos de fabricación, distribución y marketing a gran escala son gigantescos, y sería un riesgo financiero enorme. Necesitaría un socio estratégico muy fuerte.
  • Viabilidad: Baja, pero posible si se asocia con un fabricante con gran capacidad de distribución que no sea una marca deportiva competidora
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